Tin tưc hăng ngay
vị trí của bạn:Tin tưc hăng ngay > giáo dục thể chất > Ném mỹ phẩm vào vòng tròn, Yun Feishi được L'Oreal chọn

Ném mỹ phẩm vào vòng tròn, Yun Feishi được L'Oreal chọn

thời gian:2024-06-01 14:17:32 Nhấp chuột:81 hạng hai
Global Newswire (globalnewswire.cn) News: Đêm nhạcdisco M

 

汉光百货Hair Rituel旗舰店融合了欧式高端发廊的经典风格和当代时髦前卫的设计理念,以品牌标志性的蓝、黄、黑、白为主色调,打造出经典又新潮的睿秀发廊。彰显出法国希思黎睿秀护发品牌的底蕴——先锋科技与艺术体验的完美融合。简洁大气的线条,传统经典的发廊陈设,精致的发光灯牌广告,这座窗明几净的睿秀发廊散发着跨越时代的美感,充满个性的时髦气息扑面而来,引人不禁驻足探索。象征着法国希思黎睿秀护发品牌致敬护发经典,无惧潮流往复,秉承“护发如护肤”的理念,将四十多年全球领先的护肤成果延续到护发产品中,以一如既往的精湛工艺凝练珍稀植萃能量,开创了奢华洗护市场新篇章,引领摩登护发理念新风潮。店铺入口处大屏循环播放展出法国希思黎睿秀护发品牌代言人刘雨昕的影像,全城最时髦最有趣的生活家们一定要在此打卡拍照定格经典,彰显对现代生活的态度和仪式感。

嘉宾们围绕“见证卓越 拥抱青春”这一主题,与品牌近距离对话,深度探讨了关于衰老、生命与健康的话题,为大家从科学角度揭示生命的密码和年轻的秘密。

作为潮流艺术的先锋,艺术家Steven Harrington的每次联名合作都备受瞩目,他的作品蕴含加利福尼亚风景和文化基因,以绚丽的色彩为观看者提供了层次丰富的视觉享受。而作品背后是则饱含着他对生命的平衡、不安和潜意识等的深刻思考。

“OEM”Hai từ này luôn được những người quan tâm dán nhãn màu xám. . Có những định kiến ​​đáp lại, nhưng nhìn khắp thế giới, sản xuất OEM đã dần trở thành một xu hướng toàn cầu hóa không thể cưỡng lại trong mọi tầng lớp xã hội. OEM là kết quả tất yếu của sự phân công lao động xã hội.

Sản xuất OEM khá phổ biến trong lĩnh vực thực phẩm, điện tử, quần áo và mỹ phẩm.

 

Để đưa ra một vài ví dụ điển hình, tất cả điện thoại di động của Apple đều được sản xuất tại các nhà máy của Foxconn. Ngoài việc độc lập sản xuất Coca-Cola, Sprite và các loại đồ uống khác phổ biến trên toàn thế giới, họ còn lựa chọn thuê ngoài sản xuất. Bao gồm cả gã khổng lồ làm đẹp quốc tế L'Oreal, một số lượng đáng kể các sản phẩm được sản xuất bởi OEM.

 

Đêm nhạcdisco M

Như chúng ta đã biết, L'Oreal là một công ty làm đẹp đa quốc gia lớn, vững vàng chiếm giữ vị trí hàng đầu trong ngành làm đẹp. L'Oreal có hơn 40 cơ sở sản xuất trên khắp thế giới, trong đó có ba cơ sở sản xuất tại Trung Quốc: Tô Châu Shangmei, Yichang Tianmei và Shanghai Meike. Mặc dù có nhà máy riêng nhưng không phải tất cả sản phẩm đều do L'Oreal sản xuất. Các công ty OEM sẽ được lựa chọn từ khắp nơi trên thế giới để sản xuất một số sản phẩm.

Tại sao điều này lại xảy ra?

 

Một nhà máy trong nước khó có thể đáp ứng được nhu cầu của tất cả các thương hiệu của mình. Gia đình thương hiệu L'Oreal rất lớn, với gần trăm thương hiệu lớn nhỏ, hầu hết đều được mua lại từ khắp nơi trên thế giới. Mỗi thương hiệu đều giữ được những nét đặc trưng của nơi khai sinh và có định vị khác nhau. Do đó, có thể tạo ra vô số sản phẩm đơn lẻ, bao gồm chăm sóc da, trang điểm, chăm sóc tóc, nước hoa, v.v. Mỗi danh mục đều yêu cầu công nghệ, thiết bị và nhân sự phù hợp để sản xuất và quản lý. Đây là một khối lượng công việc rất lớn. là những vấn đề không thể bỏ qua. Các nhà máy riêng của mình không thể đáp ứng nhu cầu của tất cả các thương hiệu ở mọi khu vực nên L'Oréal chủ động tìm kiếm các OEM bên ngoài.

Lúc này, có thể sẽ có người hỏi: Vì L'Oreal hùng mạnh như vậy, tại sao lại không chọn xây dựng một nhà máy khác? Ở đây phải kể đến yếu tố chi phí, bao gồm cả chi phí về thời gian và chi phí vốn. Việc xây dựng nhà máy đòi hỏi vốn đầu tư lớn, phải mua đất và thời gian xây dựng lâu dài và nhiều rủi ro. Đồng thời, xu hướng của thị trường mỹ phẩm đang thay đổi nhanh chóng. Vòng đời của một sản phẩm phổ biến có thể dài tới một năm hoặc ngắn nhất là nửa năm. Sự tương phản giữa nhanh và chậm khiến việc xây dựng nhà máy của riêng bạn là điều không khôn ngoan. sự lựa chọn. Vì vậy, không khó hiểu khi nhiều thương hiệu, trong đó có L'Oreal, lựa chọn mỹ phẩm OEM.

Thứ hai, nó có thể tiếp thu các công nghệ và danh mục có lợi thế của các nhà máy khác. Ngay cả một công ty lớn có năng lực kỹ thuật mạnh như L'Oréal cũng khó có thể dẫn đầu về đổi mới sản phẩm. Trong ngành có cái gọi là chuyên môn, một số nhà máy giỏi về chăm sóc da, một số nhà máy tập trung vào trang điểm, và một số nhà máy dẫn đầu về nghiên cứu và phát triển nước hoa. Bằng cách phân tán các sản phẩm khác nhau trong các nhà máy khác nhau, bạn có thể tận dụng những sản phẩm tốt nhất của người khác, duy trì sự phong phú và tránh sự đồng nhất của sản phẩm. Điều này tránh nguy cơ bỏ tất cả trứng vào một giỏ. {2 khiến cho việc sản xuất OEM của Sanlai có thể cải thiện chi phí và hiệu quả phát triển sản phẩm. Khi bạn chọn một xưởng đúc, có vẻ như bạn chỉ hợp tác với một công ty này. Trên thực tế, bạn có liên kết với hàng trăm công ty có giao dịch kinh doanh với công ty đó. Công việc của nhà cung cấp không yêu cầu bạn phải tự làm hoặc bắt đầu lại từ đầu, giúp tiết kiệm thời gian. Thứ hai, do tích hợp liên kết nên chi phí sản xuất OEM cũng thuận lợi hơn. Bằng cách này, nó không chỉ đẩy nhanh tốc độ ra mắt sản phẩm mà còn khiến sản phẩm trở nên cạnh tranh hơn về giá.

Không khó để nhận ra rằng L'Oreal chọn các nhà sản xuất OEM tương đối có ảnh hưởng ở Trung Quốc vì các sản phẩm của mình. Dòng sản phẩm rất phong phú, các mặt hàng chăm sóc da, trang điểm, dầu gội, thuốc nhuộm tóc nằm rải rác ở hàng chục nhà máy lớn nhỏ. Chẳng hạn như Cosmax, Kema, Yingteli, Công nghệ sinh học Lixin, Yunfei Shi, v.v., có rất nhiều và rộng khắp. Mặc dù là OEM nhưng L'Oreal có các yêu cầu nhất quán về chất lượng sản phẩm. Nó có một bộ tiêu chuẩn kiểm tra nhà máy quốc tế và hệ thống chấp nhận chất lượng hoàn thiện. Có thể nói rằng tất cả các OEM được L'Oreal lựa chọn đều có lợi thế hàng đầu trong lĩnh vực này. .

Đường dây nóng dịch vụ
Trang web chính thức:{www.pppmw.com/}
Thời gian hoạt động:Thứ Hai đến Thứ Bảy(09:00-18:00)
liên hệ chúng tôi
URL:www.pppmw.com/
Theo dõi tài khoản công khai

Powered by Tin tưc hăng ngay RSS地图 HTML地图

Copyright 站群 © 2013-2024 Tin tưc hăng ngayĐã đăng ký Bản quyền